«Участь у навчанні у межах проєкту «Розбудова організаційного потенціалу НУО для надання соціально-реабілітаційних послуг», який реалізує Project HOPE, стала для мене дуже цінним і корисним досвідом. Програма навчання була змістовною, сучасною та орієнтованою на практичні потреби громадських організацій, які працюють у сфері підтримки людей з інвалідністю та розвитку соціальних послуг.
Особливо сподобалось, що навчальний процес поєднував теоретичні матеріали із практичними кейсами та інтерактивними тестовими завданнями. Тести були не просто перевіркою знань, а допомагали краще зрозуміти особливості організаційного розвитку, планування соціальних послуг, комунікації з громадами та залучення партнерів.

           Під час навчання учасники та учасниці працювали з реальними кейсами та Представниці ГО «Житомирська обласна громадська організація людей з інвалідністю «Молодь. Жінка. Сім’я» взяли участь у тренінгу «Зовнішні комунікації та партнерство», який був спрямований на посилення взаємодії між громадським сектором, державними установами та надавачами послуг на маршруті реабілітації.
аналізували так звані «точки розриву» в системі реабілітації – ситуації, коли людина через недостатню координацію між різними службами може залишитися без необхідної підтримки. Особлива увага приділялася пошуку практичних рішень для подолання таких бар’єрів та створення більш ефективної системи супроводу людей, які потребують реабілітаційних, соціальних та психологічних послуг.
        Родзинкою стало проведення практичних занять. Як людина при звернені в різні установи та організації може отримати якісні послуги, не зашкодивши своєму ментальному здоров’ю. Надавались практичні поради у вирішенні різних складних ситуацій.
       Учасники тренінгу відпрацьовували механізми взаємодії між неурядовими організаціями та державними установами, вивчали сучасні підходи до міжсекторального партнерства, а також вчилися будувати ефективну систему переадресації клієнтів між різними службами та організаціями. Така система дозволяє забезпечити безперервність підтримки людини та уникнути ситуацій, коли вона змушена самостійно шукати необхідну допомогу.
Важливою складовою тренінгу стало формування нових партнерських зв’язків між організаціями з різних регіонів України. Учасники обговорювали спільне бачення розвитку соціально-психологічних послуг на маршруті реабілітації та можливості подальшої співпраці задля підвищення якості послуг для людей, які потребують підтримки.
       Як зазначив Павло Гавалко, програмний менеджер проєкту «Реабілітація в Україні» від Project HOPE: «Жодна організація не може охопити весь маршрут реабілітації людини самостійно. Саме тому партнерство між НУО та соціальною системою сьогодні є не додатковою перевагою, а необхідністю».
          Для нашої організації участь у такому навчанні стала важливим кроком у розвитку партнерських відносин та підвищенні власної спроможності надавати якісну підтримку людям з інвалідністю та членам їхніх родин. Отримані знання та практичні інструменти будуть використані для посилення співпраці з державними установами, медичними закладами, соціальними службами та громадськими організаціями Житомирщини.
         Дякуємо @ProjectHOPEUkraine за підтримку та можливість зміцнювати організацію заради сталих змін і розвитку інклюзивного середовища.
       Цей матеріал став можливим завдяки щедрій підтримці, наданій Урядом Сполучених Штатів Америки. Зміст є відповідальністю Моментум Вілз фор Хьюменіті та не обов’язково відображає погляди Уряду Сполучених      Штатів Америки.
#Rehab4U #Реабілітація
Facebook: @usdos.ukraine
X: https://x.com/USEmbassyKyiv
Instagram: https://www.instagram.com/usembkyiv
YouTube: https://www.youtube.com/@USEmbassyKyiv

       Онлайн - навчання в рамках реалізації проєкту «Посилення організаційної спроможності для сталих інклюзивних рішень», який реалізовує ГО «ЖОГОЛІ«Молодь.Жінка.Сім’я.», стало цікавим для наших учасниць і учасників. Ось враження, які описала учасниця проєкту Галина:
«....це навчання для мене не просто про теорію, а про зовсім інший погляд на процеси, команду та управління.
          Подобається, що тут багато не про “сухі правила”, а про те, як хаос поступово перетворюється на систему.
Особливо відгукнулась фраза про те, що «процесне мислення — це суперсила», бо саме в деталях і народжується якість.
      Поки що я лише в середині шляху, але вже бачу, як змінюється сприйняття роботи й організації загалом.
Попереду ще багато модулів, тестів і висновків, тому найцікавіше — ще попереду.
Подобається цей стан “ще в процесі, але вже не там, де була на старті”.
Дякуємо @ ProjectHOPEUkraine за довіру та реальні зміни, які вже сьогодні покращують можливості для людей.
        Цей матеріал став можливим завдяки щедрій підтримці, наданій Урядом Сполучених Штатів Америки (@usdos.ukraine). Зміст є відповідальністю Моментум Вілз фор Хьюменіті та не обов’язково відображає погляди Уряду Сполучених Штатів Америки.
#Rehab4U #Реабілітація
X: https://x.com/USEmbassyKyiv
Instagram: https://www.instagram.com/usembkyiv
YouTube: https://www.youtube.com/@USEmbassyKyiv